Сайт был собран на Tilda: возможности платформы ограничивали скорость загрузки и дальнейшее развитие проекта, а структура блоков и меню требовала пересборки. Разделы каталога курсов, преимуществ и карьерного трека существовали рядом, но не складывались в единую пользовательскую логику. Карточки программ также отличались по структуре и объёму информации, призывы к действию использовались непоследовательно, а различия между направлениями обучения считывались не сразу.
Для формирования доверия использовался базовый набор элементов: логотипы благотворительных фондов-партнёров и общий счётчик студентов. При этом потенциал социального доказательства был раскрыт не полностью: на сайте не хватало оценок с независимых площадок, премий и достижений, упоминаний в СМИ и партнёрств с известными брендами. Масштаб компании — 18 000 студентов из 65 стран — уже был значимым преимуществом, но визуально и содержательно не получал достаточного акцента и терялся среди других блоков.